Welche Projekte planen Sie?
Wählen Sie aus:

Hier treffen To-dos auf echtes Projektmanagement.

  • Kanban, Gantt & Projektstrukturplan
  • Ressourcenmanagement
  • Scrum-Boards mit Epics und Sprints
  • Projektplanung & Controlling


Projektstrukturplan von ONEPOINT Projects

Das Rückgrat für standards-konforme (IPMA, PMI) Projekte.

  • Multiprojektmanagement
  • Portfolio-Analyse
  • Programmmanagement
  • Status-Reporting


Transparenz mit Portfolio Dashboards

Eine starke Software für große und komplexe Projekte.

  • Stakeholdermanagement
  • Risikomanagement
  • Strategisches Management
  • Enterprise Agile (SAFe®)


Hybride KPIs Key Performance Indicators

Wir helfen Teams,
Projekte erfolgreich umzusetzen.


hybrid

Hybrid

Klassische & agile Projekte in einer Software vereinen.

scalable

Easy-to-use

Selbsterklärende Funktionen für Einsteiger und Experten.

real-time

Überblick

Echtzeit-Dashboards für mehr Transparenz im Projekt.

integrated

Zukunftssicher

Ein Tool für alle Projektphasen vom Auftrag bis zur Abnahme.

Agil & klassisch kombinieren — Hybrides PPM

Die Essenz des Projekt- und Portfoliomanagement besteht aus klassischen (Wasserfall-) und agilen Projekten. Mit dem hybriden Ansatz von ONEPOINT Projects können Sie beide Methoden kombinieren – bedingungslos.

Zusammen mit dem breiten Spektrum an Features erhalten Sie ein mächtiges PM-Tool für kleine, mittlere und große Projekte.

Hybrides PPM entdecken

ONEPOINT Projects

Hybrides Projekt- und Portfoliomanagement mit PDCA

Ein PM-Tool, das Sie jahrelang begleitet

Vom Projektauftrag über Planung und Controlling bis hin zum Projektabschluss. Die hybride Software begleitet Sie über alle Phasen des Projektlebenszyklus. Mit der nahtlosen Integration von Portfolio-, Ressourcen- und strategischem Management, können Sie auf ONEPOINT Projects als ganzheitliches PM-Tool vertrauen.

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Schneller die richtigen Entscheidungen treffen

Dashboards und Diagramme liefern absolute Transparenz über Projekte und Portfolios – und das in Echtzeit. Sie können die wichtigsten KPIs in Meetings mit einem Klick präsentieren oder den Projektfortschritt mit der Timeline darstellen.

So bleiben Stakeholder, Top-Level-Management und Projektmitarbeiter stets up-to-date.

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So gelingt der Start ins Projektmanagement

In 10 Schritten zum erfolgreichen und nachhaltigen PMO


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ONEPOINTs Connectors and Integrations

Noch mehr herausholen mit Schnittstellen

In Kombination mit einer starken Konnektivität zu führenden Unternehmenslösungen wie Jira, Confluence, SAP, Slack oder MS Teams, ist Ihr Team immer einen Schritt voraus.

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25.000 User weltweit
arbeiten mit hybridem PPM.

EidosMedia S.p.A.

BHB)

Zürich Versicherung-AG

Kuehne + Nagel

Wirtschaftskammer Österreich

Samsung SDI Battery Systems)

Evva

Caritas

voestalpine Automotive Components Schwäbisch Gmünd GmbH & Co. KG

F. Hoffmann La Roche

Stadt Wien - Wiener Wohnen Kundenservice

Silicon Radar

Digmesa

Cargo Partner

Astotec Automotive GmbH

J. Schmalz

ACP IT Solutions GmbH

Solvias AG)

Fast so gut wie eine Projekt­management-Schulung

Einen Moment. So lange dauert es, bis sich zertifizierte Manager in der Software zurechtfinden. ONEPOINT Projects basiert auf internationalen Standards, um eine professionelle Projektplanung zu ermöglichen.

  • PMI, IPMA & PRINCE2

  • Scrum & Scaled Agile (SAFe®)

Einsteiger erhalten spürbar strukturierte Prozesse, die beim Umstieg von Excel, MS Project und anderen PM-Tools helfen.

Projektmanagement-Standards mit ONEPOINT Projects

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Unsere standardkonforme Softwarelösung integriert nahtlos Portfolio-, Ressourcen- und strategisches Management und
schafft eine reibungslose Benutzererfahrung, die sich leicht an Ihre bestehenden Geschäftsprozesse anpasst.


Ein paar Quick Wins zum Mitnehmen

  • Seit 2005: Unser Team hat bereits über 17 Jahre Projektmanagement-Erfahrung.

  • Praxisnah: Wir arbeiten eng mit zertifizierten Consultants zusammen, um die Software absolut intuitiv zu machen.

  • Zukunftsorientiert: Die Software wächst stetig mit den Anforderungen und Wünschen unserer Kunden.

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