Haben Sie schon einmal ein Projektmanagement Office (PMO) eingeführt?
Die Implementierung kann eine große Aufgabe sein und erfordert einiges an Know-how, um es optimal einzurichten.
ONEPOINT Projects und PMCC Consulting haben ein ausführliches Whitepaper mit zehn praktischen Schritten zur Einrichtung eines PMOs veröffentlicht. Erfahren Sie, wie Sie das PMO an die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens anpassen und es so gestalten, dass es alle organisatorischen Veränderungen in der Zukunft überdauert.
