Success Stories

WURST Stahlbau GmbH

Fertigung

Ein renommiertes Familienunternehmen bildet nicht nur das gesamte Projektmanagement, sondern auch die Unternehmensstrategie in ONEPOINT Projects ab.

Ganze Success Story lesen

Mini-Success Story

Die Herausforderung

Die strategischen Projekte bzw. Organisationsprojekte wurden lediglich mit Microsoft Excel erstellt. Das Eingeben und Warten von Daten war zeitaufwendig und führte zu Intransparenz und erhöhter Komplexität im Projektmanagement. Vor allem aber doppelte Dateneingabe und Diskussionen über die jeweils aktuellen Varianten der einzelnen Excel Tabellen stellten ein Problem dar.

Die Lösung

WURST Stahlbau suchte nach einer web-basierten Software, mit der alle Programme und Portfolios übersichtlich gesteuert werden können. Mit ONEPOINT Projects fanden sie ein selbsterklärendes und benutzerfreundliches System, mit dem jedes Teammitglied unkompliziert arbeiten kann.

Der Nutzen

Die Verknüpfungen von Schnittstellen wie Confluence, Exchange und Jira in ONEPOINT Projects ermöglichen dem Unternehmen ein integriertes Projektmanagement. Die Software trägt darüber hinaus zur Unternehmensentwicklung bei, da Strategien und Visionen in ONEPOINT Projects dargestellt werden.

Wir haben nach einer Software gesucht, die „smart“ ist und mit der wir flexibel Verlinkungen mit Tools wie Confluence, Exchange und Jira vornehmen können. Heute bilden wir das gesamte Projektmanagement und unsere Unternehmensstrategie in ONEPOINT Projects ab.

Heinrich Lange Abteilungsleiter Unternehmensorganisation und Transformation WURST Stahlbau GmbH

Eidosmedia

Medien

Ein multinationales High-Tech-Unternehmen vereinheitlicht und optimiert sein Projekt- und Portfoliomanagement auf internationaler Ebene.

Ganze Success Story lesen

enowa Austria AG

Consulting

Ein internationales Consulting-Start-Up optimiert sein Projektmanagement und bietet seinen Auftraggebern maximale Transparenz bei Kundenprojekten.

Ganze Success Story lesen

Astotec Automotive GmbH

Automobilindustrie

Ein weltweit operierender Anbieter pyrotechnischer Lösungen für die Automobil- und Nicht-Automobilindustrie gewinnt durch die Einführung eines “Single Point of Information“ und die Professionalisierung des Projekt- und Portfoliomanagements höchste Transparenz.

Mini-Success Story

Die Herausforderung

Bevor ONEPOINT ins Spiel kam, sah jeder zweite Projektplan anders aus, und teilweise war die Aktualität der Projektpläne nicht gewährleistet. Astotec kämpfte mit intransparenten Informationen und die Projektdaten waren in Projektverzeichnissen fast versteckt. Das einfachste Portfoliomanagement wurde nur über eine selbstgebaute Access-Projektdatenbank realisiert.

Die Lösung

Alle Funktionen zur Portfolio-Auswertung, die die Access-Projektdatenbank bot, konnten mit ONEPOINT Projects sehr schnell auf die gleiche Weise realisiert werden. Astotec hat durch ein einheitliches System die höchste Transparenz erhalten. Oder, wie sie es nennen, "Single Point of Information". Das Verantwortungsbewusstsein für die Aktualisierung der Projektdaten im System ist seit der Einführung gestiegen.

Der Nutzen

Mit ONEPOINT Projects verfügt Astotec über ein professionelles System, um den zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Sie sehen diesen Schritt zum Multiprojektmanagement als einen wesentlichen Baustein auf ihrem Weg zur Digitalisierung.

ONEPOINT ist unsere „single source of project data“ und gibt uns die bestmögliche Transparenz über sämtliches Projektgeschehen.

DI Mathias Pflügl Leiter PMO Astotec Automotive GmbH

Worthington Cylinders

Fertigung

Weltweit führender Hersteller von Hochdruck Stahlflaschen optimiert die Projektplanung, verbessert die Projektkommunikation und erhöht die Informationsqualität für Entscheidungen.

Ganze Success Story lesen