Die Herausforderung
Projekte wurden begonnen und immer wieder auch abgeschlossen, aber sie konnten nur schlecht gesteuert werden. Eine Individuallösung für das Projektmanagement konnte unsere Erwartungen nicht erfüllen.
Die Lösung
Unterstützung unseres mehrjährigen Unterfangens zur organisatorischen „Professionalisierung des Projektmanagements“ mit erprobten Abläufen und Berichten. Organisationsentwicklung + Softwareunterstützung = Erfolg
Der Nutzen
Der Projektstrukturplan ist für Projektleiter leicht zu erstellen. Die Priorisierung der Projekte kann im Portfoliomanagement erfolgen. Das Portfoliomanagement profitiert von verlässlichen Berichten, die eine Gesamtschau über die Portfolios auf Einrichtungs- und Provinzebene (d.h. Unternehmens- und Holdingebene) erlauben.
Leiter Qualitätsmanagement Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Wien
ONEPOINT bringt das komplexe Projektgeschehen auf den Punkt: Wer arbeitet an Projekten? Welche Projekte sind uns wichtig? Wie weit sind wir?
