09. Juli 2020

Programm-Management und sein wahrer Zweck

Was ist Programm-Management, was sind die Aufgaben eines Programm-Managers und wie kann es vom Multi-Projekt- und Portfoliomanagement abgegrenzt werden?

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Neueste Artikel

09. Juni 2020

Teil 4: Agile Techniken und Methoden im Überblick: Design Thinking

Design Thinking ist ein Managementinstrument, in dem kreative und analytische Methoden vereint werden. Design Thinking will möglichst viel kreatives Potenzial bei allen Stakeholdern eines Innovationsvorhabens freisetzen, um systematisch komplexe Probleme oder Aufgabenstellungen zu lösen.

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19. Mai 2020

Teil 3: Agile Techniken und Methoden im Überblick: Kanban

Der Begriff Kanban kommt aus dem Japanischen und setzt sich aus den Worten „Kan“ fĂŒr Visualisieren und „Ban“ fĂŒr Karte, Beleg oder Tafel zusammen. Das bekannteste Kanban-Element ist wahrscheinlich das Kanban-Board.

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05. Mai 2020

Teil 2: Agile Techniken und Methoden im Überblick: Scrum

Der Ursprung der agilen Methoden (z.B. Scrum) liegt in der Softwareentwicklung, wo Änderungen oftmals nicht nur auf der Tagesordnung stehen, sondern sogar einen Wettbewerbsvorteil darstellen können.

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23. April 2020

Teil 1: Agile Techniken und Methoden im Überblick

Agile Methoden – woher sie kommen, was sie können und fĂŒr wen sie sich (besonders gut) eignen. Unsere neue Blogreihe stellt Ihnen die bekanntesten agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten vor.

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28. August 2019

Risikomanagement – wer nicht wagt, der nicht gewinnt?

Jeder kennt das bekannte Sprichwort „Wer nicht wagt, der nicht gewinnt.“, aber trifft das auch im Projektmanagement zu?

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Beliebte Projektmanagementbegriffe

Multiprojektmanagement  

Werden innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgefĂŒhrt, spricht man vom „Multiprojektmanagement“. Im Gegensatz zum Programmmanagement umfasst das Multiprojektmanagement sĂ€mtliche Projekte einer Organisation. Der Begriff Multiprojektmanagement wird in erster Linie im deutschen Sprachraum verwendet.

Portfoliomanagement  

Als Portfoliomanagement wird allgemein das BĂŒndeln und Verwalten von Objekten (materiell oder immateriell) bezeichnet. Im Projektmanagement bedeutet dies das Management von Projekten, die in einem Portfolio gebĂŒndelt sind. Die Abgrenzung zum „Multiprojektmanagement“ ist im deutschsprachigen Raum nicht eindeutig.

Programm  

Ein Programm besteht aus mehreren Teilprojekten, die zu einem ĂŒbergeordneten Programmziel beitragen. Oft werden sehr große und komplexe Projekte in mehrere Teilprojekte aufgespalten, wodurch das ursprĂŒngliche Projekt automatisch zum Programm wird.

Programmmanagement  

Als Programmmanagement versteht man das Planen, Leiten und Steuern von einem oder mehreren Programmen, also von mehreren Teilprojekten, die zu einem Programm zusammengefasst wurden.

Glossar