Mit praxisnahen Tipps und professioneller Software f├╝r die optimale Umsetzung.

Webinar

PMO Webinar

In 10 Schritten zum erfolgreichen Project Management Office (PMO)

Die professionelle und nachhaltige Einf├╝hrung eines Projektmanagement Offices (PMOs) kann eine Mammut-Aufgabe sein und ben├Âtigt viel Know-How innerhalb eines Unternehmens. Jedoch entstehen dabei langfristige Erfolge wie z.B. die effektive Durchf├╝hrung von Projekten, eine Vereinheitlichung von Projektmanagement-Methoden sowie ein schnelleres Time-to-Market.

In diesem Webinar vom Projektmagazin erfahren Sie von Tobias Drugowitsch (PMCC Consulting), wie Sie ein PMO erfolgreich aufbauen und nachhaltig betreiben k├Ânnen. Tobias verr├Ąt Ihnen praxisnahe Tipps, die Sie flexibel in Ihrem Unternehmen anwenden k├Ânnen. Dar├╝ber hinaus zeigt Ihnen Gerald Aquila (ONEPOINT Projects), wie Sie KPIs, Risiken, Statusberichte und vieles mehr in einem Tool effektiv umsetzen k├Ânnen und so Transparenz in Ihrem PMO schaffen.

Erfahren Sie am 19. November 2021 von 11 bis 12 Uhr, wie Sie Ihr PMO erfolgreich aufbauen.
Das Webinar ist in deutscher Sprache.

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Die Referenten

Tobias Drugowitsch ÔÇö Tobias Drugowitsch ist Senior Consultant und Partner bei PMCC Consulting und bringt ├╝ber 20 Jahre Erfahrung in projektorientierten Organisationen mit. Dar├╝ber hinaus ist er f├╝r die Themen IPMA┬« und Tools (IT) sowie f├╝r Kooperationen verantwortlich.

Gerald Aquila ÔÇö Gerald ist Gr├╝nder und CEO von ONEPOINT Projects. Sein Ziel ist es, Teams dabei zu helfen, Projekte erfolgreich umzusetzen, indem er eine hybride Projekt- und Portfoliomanagement-Softwarel├Âsung anbietet, die agile und klassische Projekte nahtlos kombiniert.

Dieses Webinar richtet sich an

  • ProjektmanagerInnen
  • Management auf C-Level
  • TeamleiterInnen (HR, IT, etc.)
  • Alle Personen, die sich mit Projektmanagement/PMOs besch├Ąftigen

HOLEN SIE IHRE HYBRIDE PMO-SOFTWARE

ONEPOINT's Software vereint alle Praktiken, Tools und Ideen, die jedes PMO ben├Âtigt.

ProjektmanagerInnen profitieren von einer schnelleren Durchf├╝hrung von Projekten und dem kontrollierten Aufbau eines PMOs. Management auf C-Level erh├Ąlt einen transparenten ├ťberblick ├╝ber Projekte und Portfolios, damit Entscheidungen schneller und informierter getroffen werden k├Ânnen.

Die hybride Projektmanagement-Software hilft dar├╝ber hinaus bei einer effektiven Ressourcenauslastung- und Optimierung, um relevante KPIs stets im Blick zu haben.

PMO Dashboard

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