ONEPOINT Projects fĂŒhrt hybrides Programm­management und mehrere Projekt-Pipelines ein

Press Release

ONEPOINT 19.2

Die Version 19.2 verbessert das agile und hybride Projekt­management sowie das Kosten­controlling.

ONEPOINT Projects hat die Version 19.2 seiner Softwarelösung fĂŒr Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) auf den Markt gebracht. Das neue Release fĂŒhrt wichtige Verbesserungen fĂŒr agiles und hybrides PPM ein. Zudem unterstĂŒtzt es mehrere Projekt-Pipelines mit unterschiedlichen Pipeline-Phasen. Damit passt sich ONEPOINT Projects noch besser an den Einsatz in verschiedenen GeschĂ€ftsbereichen an. Ebenso vereinfacht es das Controlling, indem es Erlöse und Margen aus dem kostenbasierten Plan-Ist-Vergleich herausnimmt und in eine neue "Cashflow"-Ansicht ĂŒberfĂŒhrt.

Hybride Programme und agile Verbesserungen

Mit dem neuen Release können Projektmanager die Vorteile des hybriden Programmmanagement nutzen und agile Projekte als Teilprojekte in klassische Programme integrieren. Zum Beispiel können Manager jetzt agile IT-Projekte im Rahmen eines hybriden Programms durchfĂŒhren und dabei klassische Werkzeuge wie Meilensteine und AbhĂ€ngigkeiten auf Programmebene nutzen.

Die Version 19.2 von ONEPOINT Projects verbessert auch die Visualisierung im agilen Projektmanagement. Das Dashboard fĂŒr agile Projekte enthĂ€lt neue Widgets wie Story-Status-, Burndown- und aufwandsbasierte Plan-Ist-Diagramme. DarĂŒber hinaus visualisieren Kanban-Boards die PrioritĂ€t einer AktivitĂ€t und To-do-Typen werden zur besseren Unterscheidung in Form von Icons dargestellt. DarĂŒber hinaus erlaubt das Sprint-Board jetzt das Anlegen neuer Stories direkt aus dem Board heraus. Die neueste Version fĂŒhrt auch Vorlagen fĂŒr agile Projekte ein, mit UnterstĂŒtzung fĂŒr Epics, Stories, Risiken und mehr.

ScreenshotDashboard Abbildung 1: Agiles Dashboard

Mehrere Pipelines fĂŒr individuelle GeschĂ€ftsprozesse

„Viele unserer grĂ¶ĂŸeren Kunden setzen unsere Softwarelösung in verschiedenen Abteilungen sowie Projektmanagement-Offices (PMOs) ein und benötigen individuelle Projekt-Pipelines“, erklĂ€rt Gerald Aquila, GrĂŒnder und CEO von ONEPOINT Projects. „Mit diesem Release können unsere Kunden mehrere Projekt-Pipelines mit unterschiedlichen Phasen erstellen, die automatisch zu einer Gesamt-Pipeline zusammengefasst werden.“

Mehrere Pipelines ermöglichen es PMOs und Abteilungen mit unterschiedlichen Projektmanagement-AnsĂ€tzen, Projekte nach ihren individuellen BedĂŒrfnissen zu managen. So können beispielsweise Abteilungen wie Einkauf, Marketing, Vertrieb oder Forschung & Entwicklung mit einer eigenen Projekt-Pipeline arbeiten. Gleichzeitig erhĂ€lt das Management weiterhin einen Überblick ĂŒber alle Projekte in einer Haupt-Pipeline.

“Cashflow”-Ansicht fĂŒr erweitertes Controlling

Um das Controlling zu vereinfachen, entfernt ONEPOINT Projects Metriken wie Erlöse und Margen aus dem kostenbasierten Plan-Ist-Vergleich. Parallel dazu fĂŒhrt der Softwareanbieter eine eigene Controlling-Ansicht "Cashflow" ein, die sich auf diese Metriken konzentriert. So summiert die "Cashflow"-Ansicht alle Erlöse eines Programms auf, subtrahiert davon die Kosten und zeigt schließlich die Marge in der Summenzeile unterhalb der Tabelle an.

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